Vergunningen, Toezicht en Handhaving

Teamontwikkeling

In 2020 is de teamontwikkeling van Vergunningen, Toezicht en Handhaving op de agenda gezet. Vanuit een analyse van de stand van zaken van de teamleider zijn een aantal zorgpunten naar voren gekomen. Op basis hiervan is vanuit het OGON aan een extern bureau opdracht gegeven om een onderzoek te doen naar de stand van zaken met als doel een plan van aanpak voor de implementatie van verbetermaatregelen op te stellen. Dit plan van aanpak komt in het eerste kwartaal van 2021 beschikbaar.

In de clusters zijn allerlei stappen gezet om het dagelijks werk beter te organiseren en meer grip op de kwaliteit te krijgen.

Eenpitsfuncties

Kwetsbaarheid van eenpitsfuncties blijft een aandachtspunt binnen Vergunningen, Toezicht en Handhaving. In 2020 zijn we daar weer tegen aan gelopen bijvoorbeeld door ziekte van mensen. Per 01-01-'21 is een eenpitsfunctie overgedragen aan de gemeente Ouder-Amstel waarbij die in een breder team is ingebed.

Verdeelsleutel

De belangrijkste ontwikkeling m.b.t. de kosten is de stap van verdeelsleutel naar realistische werkplannen. Voorheen werd de inzet door de gemeenten betaald via een verdeelsleutel. Uit onderzoek blijkt dat de verdeelsleutel geen recht doet aan de verdeling van het werk voor beide gemeenten. De lijn is ingezet om naar realistische werkplannen te gaan. Dit betekent dat een directe relatie wordt gelegd tussen de diensten en producten die door een gemeente worden afgenomen en de inbreng in de Vergunningen, Toezicht en Handhaving begroting. in 2021 wordt dit verder uitgewerkt.